Oron-le-Châtel | EPFL Graph Search

Oron-le-Châtel is a former municipality in the district of Lavaux-Oron in the canton of Vaud in Switzerland. The municipalities of Bussigny-sur-Oron, Châtillens, Chesalles-sur-Oron, Ecoteaux, Oron-la-Ville, Oron-le-Châtel, Palézieux, Les Tavernes, Les Thioleyres and Vuibroye merged on 1 January 2012 into the new municipality of Oron. Oron-le-Châtel is first mentioned in 1137 as Oruns. Oron-le-Châtel had an area, , of . Of this area, or 54.0% is used for agricultural purposes, while or 30.2% is forested. Of the rest of the land, or 14.3% is settled (buildings or roads) and or 0.8% is unproductive land. Of the built up area, housing and buildings made up 9.5% and transportation infrastructure made up 4.8%. Out of the forested land, all of the forested land area is covered with heavy forests. Of the agricultural land, 35.7% is used for growing crops and 17.5% is pastures. The municipality was part of the Oron District until it was dissolved on 31 August 2006, and Oron-le-Châtel became part of the new district of Lavaux-Oron. The former municipality is located on the right bank of the Broye. The blazon of the municipal coat of arms is Sable, an Eagle Or. Oron-le-Châtel has a population () of 293. , 13.3% of the population are resident foreign nationals. Over the last 10 years (1999–2009 ) the population has changed at a rate of 42.5%. It has changed at a rate of 30.7% due to migration and at a rate of 13.2% due to births and deaths. Most of the population () speaks French (222 or 95.3%), with German being second most common (5 or 2.1%) and Swedish being third (2 or 0.9%). and 1 person who speaks Romansh. The age distribution, , in Oron-le-Châtel is; 38 children or 12.6% of the population are between 0 and 9 years old and 57 teenagers or 18.9% are between 10 and 19. Of the adult population, 32 people or 10.6% of the population are between 20 and 29 years old. 34 people or 11.3% are between 30 and 39, 64 people or 21.2% are between 40 and 49, and 37 people or 12.3% are between 50 and 59. The senior population distribution is 24 people or 7.

"Overgreened" – affectation future du bâtiment du Smart Living Lab à Fribourg

Malgré leurs espaces végétalisés, les villes les plus vertes ne répondent pas à notre besoin profond de nous immerger dans la nature. Le projet vise donc à la faire pénétrer au cœur de nos activités. Il exprime la conviction que l'architecture a le potentiel de renouer le lien entre l'homme et la nature. Le bâtiment du Smart Living Lab à Fribourg, qui entre dans sa phase d’exécution en 2021, sert de base à l’intervention. En tant que lieu dédié à la recherche et l’expérimentation, il devient une expérience en soi où l’existant et la superstructure végétale à venir interagissent. De nombreuses stratégies d’intégration de la végétation se superposent pour former des zones de travail et de repos inhabituelles et de qualité : les espaces extérieurs sont couverts d’une canopée végétale qui entre dans le bâtiment, la circulation est entièrement déplacée à l'extérieur, les îlots végétaux pénètrent les lieux de travail et de rencontre… Tout cela a pour effet d’atténuer la frontière entre l'intérieur et l'extérieur. Le jeu qui consiste à fermer la perspective par des barrières vertes horizontales et verticales surprend et permet une immersion dans la nature. Le bâtiment du Smart Living Lab devient le cœur du site entier de la Bluefactory. Une borne de recharge des batteries pour l’homme et un endroit de compensation écologique pour la faune et la flore. En raison de sa hauteur, le mur végétal de la tour du silo se mue en point de repère pour la ville de Fribourg.

2020

Bibliothèques, des modèles en crise ?

David Aymonin

La bibliothèque universitaire, du moins telle qu’on la connaît actuellement, est menacée d’extinction. La valeur des collections diminue en regard des ressources proposées sur le Web. Le savoir-faire lui-même est menacé d’obsolescence. Pour continuer à exister, il devient nécessaire de se rendre visible (sur le Net). L’« âge de l’accès », pour reprendre les termes de Jeremy Rifkin, se caractérise par : * des ressources essentiellement électroniques, locales et/ou distantes, achetées et/ou louées, gratuites ou non, de nature hétérogène, créées et/ou collectées par une bibliothèque ou un réseau de bibliothèques (communauté) ; * des éditeurs dont le modèle économique est de vendre beaucoup d’unités, éventuellement peu chères, en grande quantité, et directement (c’est-à-dire sans avoir à passer par des intermédiaires) ; * des usagers produisant eux-mêmes de l’information (via des sites Internet, blogs et wikis) ; * un public étudiant hétérogène, international, exigeant, consumériste ; * des chercheurs eux-mêmes distants, consommateurs de ressources électroniques, mais attachés à la bibliothèque comme lieu de conservation des savoirs… encore qu’ils l’utilisent eux-mêmes essentiellement pour le service du PEB (prêt entre bibliothèques). La bibliothèque universitaire de 2010 : * elle est intégrée (ou plutôt : désintégrée) dans l’univers numérique ; * elle offre accès à de multiples ressources (électroniques) et participe à la maîtrise des outils de l’information ; * elle accompagne les étudiants qui viennent y travailler (y vivre ?) individuellement ou en groupe, 20h sur 24 ; * la conservation des collections papier s’effectue de façon centralisée.

2006