Couvre les aspects essentiels de la gestion de projet comme la portée, le temps et les coûts, ainsi que l'affectation des ressources, l'optimisation des calendriers et la gestion des risques.
Présente PERT pour la gestion de projet, la détermination de la durée du projet et des tâches critiques grâce à la modélisation du réseau et le calcul du chemin le plus long.
