La nouvelle théorie du commerce (NTT) est une collection de modèles économiques de commerce international qui a été développée à la fin des années 1970 et au début des années 1980, et qui met l'accent sur le rôle de la croissance des rendements d'échelle et sur les effets de réseau. Les théoriciens du nouveau commerce se sont éloignés de l'hypothèse de rendements constants à l'échelle, et certains affirment que se servir de mesures protectionnistes pour construire une énorme base industrielle permettrait alors à ces secteurs de dominer le marché mondial. Des versions moins quantitatives de l'argument des « industries naissantes » contre l'échange totalement libre sont avancées par les théoriciens du commerce depuis au moins 1848 (voir Histoire du libre-échange). L'utilité de protéger les industries naissantes est défendue depuis au moins le . Par exemple, Alexander Hamilton proposa en 1791 que cette protection soit à la base de la politique américaine du commerce. L'élément novateur de la NTT réside dans son utilisation des principes d'Économathématiques pour modeler les rendements croissants à échelle, et surtout l'utilisation de l'effet de réseau pour faire valoir que la création de grandes industries était dépendante du chemin emprunté de telle sorte que la planification industrielle et des droits de douane raisonnés puissent jouer un rôle. Les modèles en résultant prédisent la spécialisation sectorielle nationale que l'on observe dans le monde industriel (industrie du cinéma à Hollywood, industrie horlogère en Suisse, etc.). Le modèle montre aussi comment les concentrations industrielles dépendantes du chemin emprunté peuvent parfois conduire à la concurrence monopolistique ou même à des situations d'oligopole. Certains économistes tel que Ha-joon Chang ont fait valoir que les politiques protectionnistes avaient facilité le développement de l'industrie automobile japonaise dans les années 1950, lorsque les quotas et les règlements constituaient un frein à la concurrence des importations.