Santé Diabète | EPFL Graph Search

Santé Diabète est une organisation non gouvernementale (ONG) française dont le siège est basé à Grenoble (France) et qui travaille sur le renforcement des systèmes de santé pour améliorer la prévention et la prise en charge du diabète en Afrique. L'ONG Santé Diabète a été créée en 2001, sous le nom Santé Diabète Mali, par Stéphane Besançon, actuel directeur général de l’organisation. Santé Diabète a été créée à la suite d'un travail de recherche réalisé au Mali sur le fonio (céréale présente en Afrique de l’Ouest) et le diabète avec le Centre international de recherche agronomique pour le développement (CIRAD), qui a permis à Stéphane Besançon de prendre conscience de l'épidémie que représente le diabète sur le continent africain, le manque d’accès aux soins pour les personnes atteintes de diabète en Afrique et surtout l’absence de prise en compte de cette problématique par les acteurs du développement (bailleurs de fonds, Organisations des Nations Unies, ONG). Santé Diabète met l'accent sur le renforcement des systèmes de santé pour améliorer la prévention et la prise en charge du diabète, par le développement de projets de terrain à long terme, la mise en place de projets de recherche et des expertises dans différents pays d'Afrique. Cela se concrétise en pratique par le développement de six axes : investissement dans la prévention primaire pour réduire le poids humain et économique de la progression de la maladie ; investissement dans la décentralisation des soins pour garantir l’accessibilité géographique des populations à une prise en charge de qualité ; investissement dans la prévention secondaire et tertiaire “éducation thérapeutique” pour réduire le fardeau des complications dues au diabète ; investissement dans la réduction des coûts de prise en charge pour l’accessibilité géographique des populations à une prise en charge de qualité ; investissement dans une approche intégrée incluant une participation active des patients et de leurs familles à travers leurs associations en promouvant les mécanismes d’auto gestion et de plaidoyer leur permettant ainsi la défense de leurs droits ; investissement dans la recherche – action pour développer des approches innovantes.

L'éphémère en collectif

La transition écologique à laquelle le projet veut contribuer est un mouvement qui prend soin de soi, des autres et de la nature. Pour la sixième édition du festival Lapalette, ce projet crée la connexion manquante entre ses organisateur/trices et les artistes qu’il accueille. Une série d’espaces scéniques est conçue collectivement. Chaque année, à la fin juin, le bord de la Moselle s’anime avec des productions locales et des constructions en matériaux de réemploi. Proposer à six artistes de modéliser et construire la structure dans laquelle illes performeront interroge le processus de prise de décision en collectif dans une création architecturale. Quel rôle scelle quelle décision ? Les artistes, le facilitateur, le technicien son et lumière, les organisateur/trices du festival ainsi que l’architecte, forment un nouveau collectif en gouvernance partagée; Les pôles de décisions sont efficacement répartis. Une résidence artistique au mois de février les réunit pour esquisser le scénario de la performance ainsi que la volumétrie scénique. Monté à la main, avec un air de vacances et ouvert à la participation de bénévoles, le chantier se déroule en juin. En écho aux arbres bordant la rivière, les colonnes se dressent ; les voiles se tendent comme un jeu entre le soleil et les festivalier/ères. Les premières notes du gong peuvent retentir… Ouverture d’une symphonie de trois jours. Ce n’est pas encore l’heure de démonter les modules qui trouveront un nouvel agencement à l’édition suivante.

2020