Introduit l'outil de Navigateur des opportunités de marché pour évaluer les opportunités de marché et aborde des questions communes sur les paramètres d'évaluation du marché.
Couvre les principes fondamentaux de la gestion de projet, y compris les définitions, le cycle de vie du projet et le rôle d'un gestionnaire de projet.
S'engage dans le développement de compétences transférables dans les projets d'ingénierie étudiante, en mettant l'accent sur la collaboration interdisciplinaire, la gestion de projet et la sensibilité éthique.
Couvre les éléments essentiels d'une stratégie Go to Market (GTM) et met l'accent sur la compréhension des acheteurs cibles, le positionnement des produits et les stratégies de vente efficaces.
Se penche sur les composants prothétiques, la modélisation des coûts, les essais sur le terrain et les stratégies commerciales en réadaptation physique.
