Modèle d'entreprise : Partenaires céréaliers dans le monde entier
Graph Chatbot
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Posez n’importe quelle question sur les cours, conférences, exercices, recherches, actualités, etc. de l’EPFL ou essayez les exemples de questions ci-dessous.
AVERTISSEMENT : Le chatbot Graph n'est pas programmé pour fournir des réponses explicites ou catégoriques à vos questions. Il transforme plutôt vos questions en demandes API qui sont distribuées aux différents services informatiques officiellement administrés par l'EPFL. Son but est uniquement de collecter et de recommander des références pertinentes à des contenus que vous pouvez explorer pour vous aider à répondre à vos questions.
Présente l'outil de navigation des possibilités de marché pour les innovateurs et les entrepreneurs afin de trouver des marchés précieux pour leurs innovations.
Couvre les aspects clés de la planification de l'entrepreneuriat, y compris les opérations, le financement et la croissance des équipes, en soulignant l'importance d'un plan d'affaires bien structuré.
Explore la théorie du modèle daffaires, la valeur client, les flux de revenus et les structures de coûts, en utilisant des exemples du monde réel pour illustrer les concepts clés.
Il donne un aperçu de l'enseignement exécutif de l'EPFL, mettant l'accent sur l'innovation, l'apprentissage pratique, la diversité des facultés et les idées d'un ancien étudiant de l'EMBA.
Explore l'outil de navigation sur les débouchés commerciaux pour la sélection stratégique des marchés et les avantages à long terme pour les innovateurs et les entrepreneurs.
Présente des projets innovants tels que «Youniversity» et «VeHive», ainsi qu'un robot de jardinage intelligent, couvrant l'analyse du marché, les aspects financiers et la composition de l'équipe.
Présente le Market Opportunity Navigator, un outil de planification et de validation stratégiques de l'entrée sur le marché, qui complète d'autres cadres opérationnels.
Explore l'élaboration d'un modèle d'entreprise, l'évaluation des risques, les voies d'entrepreneuriat et les itérations de développement de la clientèle.
