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Discute de la conception d'une stratégie de focus agile en choisissant une possibilité de marché primaire et en évaluant les options de marché à l'aide de la carte d'attraction.
Fournit un examen approfondi de la mise en œuvre des stratégies mondiales et de l'optimisation de la conception organisationnelle pour un avantage concurrentiel.
Présente le Navigator des possibilités de marché, un outil permettant d'identifier et d'évaluer les possibilités de marché pour les innovateurs et les entrepreneurs.
Explore la stratégie d'accès au marché des partenaires céréaliers dans le monde entier, qui couvre les avantages concurrentiels, les engagements en matière de durabilité et l'agriculture régénératrice.
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