Explore le marketing entrepreneurial pour les startups technologiques, en mettant l'accent sur les défis, les décisions stratégiques et l'avantage concurrentiel durable.
Explore la prise de décisions dans le secteur manufacturier durable, y compris la sélection des partenaires, l'intégration de l'IdO et la prévision de la demande.
Discute de la conception d'une stratégie de focus agile en choisissant une possibilité de marché primaire et en évaluant les options de marché à l'aide de la carte d'attraction.
Discute de la stratégie de focalisation Agile, en soulignant l'importance d'équilibrer l'orientation et la flexibilité dans les opportunités du marché.
Présente le Navigator des possibilités de marché, un outil permettant d'identifier et d'évaluer les possibilités de marché pour les innovateurs et les entrepreneurs.
