Posez n’importe quelle question sur les cours, conférences, exercices, recherches, actualités, etc. de l’EPFL ou essayez les exemples de questions ci-dessous.
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Introduit une planification intégrée des infrastructures énergétiques, en mettant l'accent sur la modélisation des systèmes énergétiques et la planification stratégique des infrastructures.
Couvre les facteurs à prendre en considération lors de l'entrée sur le marché et de la réalisation d'une croissance importante, ainsi que l'adoption de technologies et les stratégies de piratage de croissance.
Explore l'outil de navigation des débouchés commerciaux pour les innovateurs et les entrepreneurs afin de faire des choix éclairés sur le marché et de demeurer agile.
Présente le Market Opportunity Navigator, un outil de planification et de validation stratégiques de l'entrée sur le marché, qui complète d'autres cadres opérationnels.
Explore les stratégies de mise à l'échelle, les tactiques de vente et les défis émotionnels de l'entrepreneuriat, offrant des idées et des conseils pratiques pour une croissance réussie.
Explore la stratégie d'entreprise par le biais de fusions et d'acquisitions, en discutant des motivations, des défis, des alliances fructueuses et de la gestion des risques.
Souligne l'importance des questions de recherche dans les stratégies de mise en oeuvre et examine les éléments clés et les composantes d'une stratégie de mise en oeuvre.
