Construction bidding is the process of submitting a proposal (tender) to undertake, or manage the undertaking of a construction project. The process starts with a cost estimate from blueprints and material take offs. The tender is treated as an offer to do the work for a certain amount of money (firm price), or a certain amount of profit (cost reimbursement or cost plus). The tender, which is submitted by the competing firms, is generally based on a bill of quantities, a bill of approximate quantities or other specifications which enable the tenders to attain higher levels of accuracy, the statement of work. For instance, a bill of quantities is a list of all the materials (and other work such as amount of excavation) of a project which have sufficient detail to obtain a realistic cost, or rate per described item of work/material. The tenders should not only show the unit cost per material/work, but should also if possible, break it down to labour, plant and material costs. In this way the individual who is selecting the tender will be quite confident that the tender is feasible. Bids are not only chosen on cost alone. Sometimes contractors submit lower tenders to win the contract and win the work. Either the costs that the contractor incurs are greater than the price he is charging the client (as a consequence of a lower tender determining the contract sum), and thus is likely to go insolvent, or he will claim for "loss and/or expense" due to discrepancies in the contract documents (this can be done deliberately). The lowest tender is not always a feasible tender. In addition to the bid number, the contractor must be technically qualified and carry liability insurance. The lowest tender is the most likely to increase the contract sum the most throughout the course of the project. Bid solicitation is the process of making published construction data readily available to interested parties, including construction managers, contractors, and the public.

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Concepts associés (4)
Construction management
Construction management (CM) is a professional service that uses specialized, project management techniques and software to oversee the planning, design, construction and closeout of a project. The purpose of construction management is to control the quality of a project's scope, time / delivery and cost—sometimes referred to as a project management triangle or "triple constraints." CM is compatible with all project delivery systems, including design-bid-build, design-build, CM At-Risk and Public Private Partnerships.
Approvisionnement
L'approvisionnement est une technique ou méthode permettant de livrer à un tiers un bien ou un service. On peut considérer que l'approvisionnement est distingué en deux flux distincts : physique et administratif (informationnel). Le flux administratif est nécessaire à l'envoi et à la réception de données, ordres, commandes, factures Le flux physique est l'art d'acheminer le bien vers le demandeur, par bateau, avion, camion, chemin de fer L'approvisionnement répond à toutes contraintes environnantes.
Construction
vignette|upright|Les grues sont essentielles pour des travaux importants tels que les gratte-ciel. La construction est le fait d'assembler différents éléments d'un édifice en utilisant des matériaux et des techniques appropriées. Le secteur économique de la construction, appelé « bâtiment et travaux publics » (BTP) dans une partie de l'Europe francophone, regroupe toutes les activités de conception et de construction des bâtiments publics et privés, industriels ou non, et des infrastructures telles que les routes ou les canalisations.
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Economie du Sol et de l'Immobilier II
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