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Concept
Étude de faisabilité
Résumé
L'étude de faisabilité dans la gestion de projets est une étude qui s'attache à vérifier que le projet soit techniquement faisable et économiquement viable. Plus largement, on peut distinguer les volets suivants dans une étude de faisabilité : étude technique, commerciale, économique, juridique et d'organisation.
Une étude de faisabilité est un document complet traitant d'un projet et qui en examine en détail les cinq cadres d'analyses. Il en considère ses 4 P, ses risques et PDV, et ses
contraintes (calendrier, coûts, et normes de qualité) afin de déterminer s'il doit aller de l'avant, être modifié ou carrément abandonné. Les cinq cadres d'analyse sont le cadre de définition, le cadre des risques contextuels, le cadre de potentialité, le cadre paramétrique et le cadre des stratégies dominantes et de contingence. Les 4 P sont traditionnellement le Plan,
les Processus, les Personnes, et le Pouvoir (la chaîne et la structure d'autorité avec leurs documents). Les risques incluent en tout ou en partie: (Plan)
financier et organisationnel; (Processus) environnemental et technologique; (Personnes) marketing et socioculturel; et (Pouvoir) légal et politique. Les PDV sont les
points de vulnérabilité; ils diffèrent des risques en ce qu'ils sont internes à l'organisation menant le projet et qu'ils peuvent être contrôlés, voire éliminés. Les contraintes
sont les contraintes classiques qui se reconnaissent au fait qu'elles peuvent être prédéterminées, puis déterminées et mesurées objectivement tout au long
du cycle de vie du projet. Les analyses de faisabilité varient en dimension et en profondeur selon les besoins du projet....
TELOS est un acronyme en gestion de projet utilisé pour définir cinq domaines de faisabilité qui déterminent si un projet doit fonctionner ou non.
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