Couvre les aspects essentiels de la gestion de projet comme la portée, le temps et les coûts, ainsi que l'affectation des ressources, l'optimisation des calendriers et la gestion des risques.
Couvre les méthodologies de gestion de projet, le calcul du réseau, l'allocation des ressources et le contrôle-surveillance dans la planification et la planification du projet.
Offre des commentaires sur les questionnaires structurants, soulignant l'importance de demander «pourquoi» dans la recherche et d'annoncer les sessions à venir et les séance de courss invitées.
Couvre l'esprit d'entreprise, de l'identification des opportunités à la valorisation de l'innovation, en mettant l'accent sur l'état d'esprit et les aspects pratiques des entreprises en démarrage.
Décrit les programmes de maîtrise en statistique et micro-ingénierie à l'EPFL, détaillant leur structure, leurs cours et leurs opportunités de carrière.
Couvre les approches d'apprentissage automatique pour la personnalisation et leur application dans le monde réel, en mettant l'accent sur les devoirs, les projets et les commentaires.
