Discute de la stratégie de focalisation Agile, en soulignant l'importance d'équilibrer l'orientation et la flexibilité dans les opportunités du marché.
Plonge dans l'impact des biais dans les modèles d'apprentissage automatique et l'importance d'évaluer les dommages potentiels dans le développement de tels systèmes.
Explore la prise de décisions dans le secteur manufacturier durable, y compris la sélection des partenaires, l'intégration de l'IdO et la prévision de la demande.
Explore les principes fondamentaux de la négociation, les stratégies de planification, la dynamique du pouvoir et les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme.
Couvre les bases de la stratégie concurrentielle, de la différenciation et du leadership en matière de coûts, avec des exemples concrets et des exercices de classe.
