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Cette séance de cours couvre les bases de la stratégie, y compris les niveaux normatif, stratégique et opérationnel de la gestion, le modèle de St. Gallen, et le concept de la gestion stratégique. Elle s'inscrit également dans la vision du marché, dans le cadre des cinq forces de Michael Porter, dans les stratégies génériques et dans la proposition de valeur. À l'aide d'exemples de Dyson et d'Airbnb, on souligne l'importance d'une proposition de valeur convaincante. La séance de cours met l'accent sur l'élaboration d'une proposition de valeur forte, l'analyse des besoins des clients, la concurrence et la différenciation. Il conclut par l'importance du prototypage pour tester et affiner la proposition de valeur.