Approvisionnement potentiel du Maroc en énergie électrique dans des perspectives d’interconnexion CEDEAO-Maghreb-Europe continentale à l’horizon 2050

Dans le cadre de cette étude, on cherche à déterminer les perspectives d’approvisionnements du Royaume du Maroc en énergie électrique dans un environnement bénéficiant de plusieurs interconnexions électriques. Pour cela une étude du contexte dans lequel évolue le Royaume, permettra de mettre en évidence des visions stratégiques et des scénarios sur le futur de l’approvisionnement à l’horizon 2050. Les divers scénarios sont ensuite modélisés grâce au logiciel, PlanElec pro. Les visions stratégiques sont ensuite évaluées afin de les comparer sous chacun des scénarios Etant donné l’importance du secteur de l’énergie électrique pour le développement économique d’un pays en voie de développement, ainsi que l’inertie des investissements en infrastructures dédié à l’approvisionnement, une planification à moyen et long terme du parc de production énergétique est essentielle afin de satisfaire la demande de manière efficiente. De plus il est à noter que le Maroc est fortement dépendant des ressources fossiles absentes du territoire (93,6% de l’énergie consommée sont importés en 2015). L’absence de ressources énergétiques indigènes fossiles telles que le pétrole ou le gaz naturel, conduit à une réorientation des stratégies énergétiques vers une diminution des dépendances aux ressources fossiles étrangères. Par ailleurs le Royaume jouit d’une situation avantageuse en ce qui concerne les sources d’énergies renouvelables ce qui offre au pays une opportunité pour diversifier le mix énergétique et ainsi améliorer la sécurité d’approvisionnement. Le rapport se décompose de la façon suivante : Dans un premier temps nous déterminerons le contexte et les diverses interactions dans l’écosystème formé par le Maroc et ces pays frontaliers. Dans un second temps les visions stratégique sont déterminées et ensuite simulées sous trois scénarios qui ont pour but de reflétés l’avenir du système de production marocain. Enfin les visons stratégiques sont comparés pour déterminer la vision la plus avantageuse du point de vue économique, social et environnementale.