A non-banking financial institution (NBFI) or non-bank financial company (NBFC) is a financial institution that is not legally a bank; it does not have a full banking license or is not supervised by a national or international banking regulatory agency. NBFC facilitate bank-related financial services, such as investment, risk pooling, contractual savings, and market brokering. Examples of these include insurance firms, pawn shops, cashier's check issuers, check cashing locations, payday lending, currency exchanges, and microloan organizations. Alan Greenspan has identified the role of NBFIs in strengthening an economy, as they provide "multiple alternatives to transform an economy's savings into capital investment which act as backup facilities should the primary form of intermediation fail."
The term non-bank likely started as non-deposit taking banking institution. However, due to financial regulations adopted from English speaking countries, non-English speaking countries took "non-bank" as a single word. This is probably because in English speaking countries the term 'bank' is generally accepted as equivalent to 'financial institution' but outside English speaking countries, especially developing countries, see the term bank as deposit taking institutions only, and every other financial service providers as something that must not be termed a bank. This is possibly due to language differences. But also importantly, this is likely due to developing countries in the past having adopted the western banking system much later than the West. As developing countries adopted, or learned the financial system from English speaking countries, there was a higher focus in regulatory terms such as bank and non-bank, while not understanding that non-bank is actually a shortened version of non-deposit taking bank. This is in contrast to English speaking countries as in English speaking countries the general public, as well as regulatory institutions, refer to financial institutions as simply a "bank" in many instances.
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This course provides a theoretical and practical overview of what financial institutions do, how they manage their risks, and how they are regulated. The course also discusses the causes and effects o
STAY A LITTLE LONGER étudie les potentialités du bâti existant. Les outils de représentation du projet de transformation -Existant/Noir, Démolition/Jaune, Nouveau/Rouge- structureront l'exploration ar
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La crise financière mondiale de 2007-2008 est une crise financière, marquée par une crise de liquidité et parfois par des crises de solvabilité tant au niveau des banques que des États, et une raréfaction du crédit aux entreprises. Amorcée en , elle trouve son origine dans le dégonflement de bulles de prix (dont la bulle immobilière américaine des années 2000) et les pertes importantes des établissements financiers provoquées par la crise des subprimes.
La finance de l'ombre (en anglais : shadow banking), ou encore système bancaire parallèle, désigne l'ensemble des activités et des acteurs contribuant au financement du système économique et ne sont pas des banques. L'expression de ne renvoie donc pas aux activités hors bilan des banques. Le shadow banking est défini comme par le Conseil de stabilité financière. L'expression est cependant hautement ambiguë. Ainsi Jean Tirole la définit comme étant , qui peut s'opérer via des activités hors bilan.
La crise des subprimes () est une crise financière qui a touché le secteur des prêts hypothécaires à risque () aux États-Unis à partir de . Avec la crise bancaire et financière de l'automne 2008, ces deux phénomènes inaugurent la crise financière mondiale de 2007-2008. La crise trouve son point de départ dans la hausse des taux directeurs de la Réserve fédérale à partir de 2005. Cette hausse, renchérissant le coût du remboursement des prêts, s'accompagne ainsi d'un taux de défaut de 15 % de ces crédits en 2007.
We introduce a new measure of the price charged by financial intermediaries for con-necting mortgage borrowers with capital market investors. Based on administrativelender pricing data, we document that the price of intermediation reacts stronglyto variatio ...
The financial crisis of 2007-2009 drew attention to the essential role of banks for the macroeconomy and to the importance of having a resilient financial sector. A vulnerability in the financial sector spills over to the real economy and can drive it into ...
After the financial crisis, policy rates in the major advanced economies have moved downwards to near/below zero. Some countries have experienced an increase in house prices and an expansion of mortgages. Also, there have been considerable changes in the m ...