Operational risk management (ORM) is defined as a continual recurring process that includes risk assessment, risk decision making, and the implementation of risk controls, resulting in the acceptance, mitigation, or avoidance of risk.
ORM is the oversight of operational risk, including the risk of loss resulting from inadequate or failed internal processes and systems; human factors; or external events. Unlike other type of risks (market risk, credit risk, etc.) operational risk had rarely been considered strategically significant by senior management.
The U.S. Department of Defense summarizes the principles of ORM as follows:
Accept risk when benefits outweigh the cost.
Accept no unnecessary risk.
Anticipate and manage risk by planning.
Make risk decisions in the right time at the right level.
In Depth In depth risk management is used before a project is implemented, when there is plenty of time to plan and prepare. Examples of in depth methods include training, drafting instructions and requirements, and acquiring personal protective equipment.
Deliberate Deliberate risk management is used at routine periods through the implementation of a project or process. Examples include quality assurance, on-the-job training, safety briefs, performance reviews, and safety checks.
Time Critical Time critical risk management is used during operational exercises or execution of tasks. It is defined as the effective use of all available resources by individuals, crews, and teams to safely and effectively accomplish the mission or task using risk management concepts when time and resources are limited. Examples of tools used includes execution check-lists and change management. This requires a high degree of situational awareness.
The International Organization for Standardization defines the risk management process in a four-step model:
Establish context
Risk assessment
Risk identification
Risk analysis
Risk evaluation
Risk treatment
Monitor and review
This process is cyclic as any changes to the situation (such as operating environment or needs of the unit) requires re-evaluation per step one.
Cette page est générée automatiquement et peut contenir des informations qui ne sont pas correctes, complètes, à jour ou pertinentes par rapport à votre recherche. Il en va de même pour toutes les autres pages de ce site. Veillez à vérifier les informations auprès des sources officielles de l'EPFL.
This course offers students the opportunity to acquire the methods and tools needed for modern risk management from an engineering perspective. It focuses on actors, resources and objectives, while en
This course provides a theoretical and practical overview of what financial institutions do, how they manage their risks, and how they are regulated. The course also discusses the causes and effects o
Le cours vise à donner les outils permettant d'appréhender de manière fondée et scientifique la question de l'analyse et de la gestion des risques technologiques et naturels, avec une attention partic
Instaurer la participation des intervenants à la gestion des risques, en soulignant l'importance de faire participer les intervenants aux processus décisionnels.
Le risque est la possibilité de survenue d'un événement indésirable, la probabilité d’occurrence d'un péril probable ou d'un aléa. Le risque est une notion complexe, de définitions multiples car d'usage multidisciplinaire. Néanmoins, il est un concept très usité depuis le , par exemple sous la forme de l'expression , notamment pour qualifier, dans le sens commun, un événement, un inconvénient qu'il est raisonnable de prévenir ou de redouter l'éventualité.
La gestion des risques d'un projet est un cas particulier de gestion des risques, appliquée dans le domaine de la gestion de projet. Gestion de projet thumb|Exemple de planification : enchaînement de tâches. Un projet présente le plus souvent la double caractéristique de se dérouler suivant un processus défini pour l'occasion, et d'avoir une organisation et des objectifs qui évoluent très fortement dans le temps avec l'avancement du projet. De ce fait, une part importante des risques est liée à l'organisation elle-même et au bon déroulement de ses différentes tâches.
L'audit interne est une activité indépendante qui permet de donner des conseils à une organisation L'audit interne est exercé dans différents environnements juridiques et culturels ainsi que dans des organisations dont l'objet, la taille, la complexité et la structure sont divers. Parfois aussi appelé inspection générale, l'audit interne se structure aujourd'hui autour d'un ensemble de bonnes pratiques professionnelles partagées au niveau international.
Predictive models based on machine learning (ML) offer a compelling promise: bringing clarity and structure to complex natural and social environments. However, the use of ML poses substantial risks related to the privacy of their training data as well as ...
Risk management has become an essential element in the functioning of modern society. Correct risk identification and assessment are undoubtedly crucial to improving overall safety; nevertheless, often, it is accompanied by the wrong selection of correcti ...
EPFL2023
,
The integration of information technologies into medical systems has led to an increase in digitalization, which results in enormous possibilities, but also challenges in system development. The ever-growing complexity of modern medical devices (MD) requir ...