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Cette séance de cours couvre l'importance de la gestion des risques dans l'analyse de projet, en mettant l'accent sur des concepts tels que l'ordre, la rigueur et la gestion Lean en tant que solutions pour identifier et éliminer les éléments inutiles, innover et améliorer les processus. Il traite également de la mise en œuvre de «pare-feu» pour le contrôle des risques, de l'utilisation de la simulation numérique dans la gestion de projet et de l'évaluation économique des variantes de projet. L'instructeur met l'accent sur l'importance de l'analyse des risques, des approches probabilistes et de l'intégration des risques dans les processus décisionnels.