Scenario planning, scenario thinking, scenario analysis, scenario prediction and the scenario method all describe a strategic planning method that some organizations use to make flexible long-term plans. It is in large part an adaptation and generalization of classic methods used by military intelligence. In the most common application of the method, analysts generate simulation games for policy makers. The method combines known facts, such as demographics, geography and mineral reserves, with military, political, and industrial information, and key driving forces identified by considering social, technical, economic, environmental, and political ("STEEP") trends. In business applications, the emphasis on understanding the behavior of opponents has been reduced while more attention is now paid to changes in the natural environment. At Royal Dutch Shell for example, scenario planning has been described as changing mindsets about the exogenous part of the world prior to formulating specific strategies. Scenario planning may involve aspects of systems thinking, specifically the recognition that many factors may combine in complex ways to create sometimes surprising futures (due to non-linear feedback loops). The method also allows the inclusion of factors that are difficult to formalize, such as novel insights about the future, deep shifts in values, and unprecedented regulations or inventions. Systems thinking used in conjunction with scenario planning leads to plausible scenario storylines because the causal relationship between factors can be demonstrated. These cases, in which scenario planning is integrated with a systems thinking approach to scenario development, are sometimes referred to as "dynamic scenarios". Critics of using a subjective and heuristic methodology to deal with uncertainty and complexity argue that the technique has not been examined rigorously, nor influenced sufficiently by scientific evidence. They caution against using such methods to "predict" based on what can be described as arbitrary themes and "forecasting techniques".

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Concepts associés (12)
Futurologie
La futurologie est un domaine interdisciplinaire qui agrège des données classées par des méthodes tant empiriques que logiques, en vue d'analyser des tendances et d'esquisser des scénarios plausibles de l’avenir. Elle examine les sources, les desseins et causes de changement et de stabilité pour formuler des prédictions. La futurologie est censée procéder à partir des données technologiques, économiques ou sociales du passé et du présent, et affirme se fonder sur des techniques (simulation, statistique) et des modèles scientifiques (science des systèmes, écologie).
Risque
Le risque est la possibilité de survenue d'un événement indésirable, la probabilité d’occurrence d'un péril probable ou d'un aléa. Le risque est une notion complexe, de définitions multiples car d'usage multidisciplinaire. Néanmoins, il est un concept très usité depuis le , par exemple sous la forme de l'expression , notamment pour qualifier, dans le sens commun, un événement, un inconvénient qu'il est raisonnable de prévenir ou de redouter l'éventualité.
Modèle (économie)
Un modèle est, en économie, une représentation simplifiée de la réalité économique ou d'une partie de celle-ci. Un modèle économique se base sur des hypothèses économiques et a recours au langage mathématique. L'économie se fonde sur les modèles pour estimer l'évolution d'un système économique, comme la croissance, le commerce international, etc. La science économique vise à expliquer les mécanismes à l’œuvre dans un système économique, ou dans une partie de ce système.
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