Étudier la création de propositions de valeur et de modèles d'affaires pour diverses entreprises, en mettant l'accent sur l'évaluation du marché et la production de revenus.
S'insère dans la personnalisation de masse à travers l'étude de cas mi Adidas, couvrant les définitions, la fragmentation du marché, la logique de produit, les questions, et les stratégies futures.
Explore les limites de l’économie circulaire et la nécessité d’adopter des approches d’innovation plus larges au-delà de la technologie, en mettant l’accent sur la rareté des ressources et les impacts environnementaux.
Discute de l'intégration du Navigateur d'opportunités de marché avec des outils d'affaires pour la planification stratégique et la sélection du marché.
