S'insère dans la personnalisation de masse à travers l'étude de cas mi Adidas, couvrant les définitions, la fragmentation du marché, la logique de produit, les questions, et les stratégies futures.
Explore l'analyse de l'industrie, les forces concurrentielles et les facteurs environnementaux qui influent sur les décisions stratégiques dans les entreprises.
Discute de la stratégie de focalisation Agile, en soulignant l'importance d'équilibrer l'orientation et la flexibilité dans les opportunités du marché.
Explore l'évolution de l'industrie, la différenciation et l'avantage concurrentiel, en discutant de l'impact sur la performance des entreprises et des défis du changement.
Se concentre sur l'évaluation des opportunités commerciales, la transformation des hypothèses en hypothèses testables et l'utilisation de l'outil Market Opportunity Navigator avec des exemples réels.
