Séance de cours
Cette séance de cours couvre l'approche systématique de la gestion de projet, y compris les comités directeurs, les gestionnaires de projet et la portée des activités du projet. Il examine également les approches «processus» et «système», les outils de diagnostic et les méthodes de classification des projets. L'instructeur présente des exemples de projets présentant des percées technologiques de haut niveau, tels que le Swissmetro et le dirigeable Avea, en discutant de leurs défis et de leur analyse du marché. La séance de cours souligne l'importance d'objectifs clairs, d'informations partagées et de la disponibilité des ressources pour la réussite du projet. Des outils de planification, de surveillance et de contrôle sont explorés, ainsi que des méthodologies d'évaluation et de contrôle des risques. La session se termine par des exemples d'analyse économique et des considérations sur la rentabilité du projet.