Posez n’importe quelle question sur les cours, conférences, exercices, recherches, actualités, etc. de l’EPFL ou essayez les exemples de questions ci-dessous.
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Explore l'outil de Navigateur d'occasions de marché pour évaluer les possibilités de marché et les stratégies de façon à les façonner et à les améliorer.
Explore les stratégies d'innovation, la conception de produits, les stratégies mondiales et les défis à la base de la pyramide dans les marchés émergents.
Couvre les bases de la stratégie concurrentielle, de la différenciation et du leadership en matière de coûts, avec des exemples concrets et des exercices de classe.
Explore la propriété intellectuelle, les actifs complémentaires, les questions juridiques, le pivotement, l'échelle et la croissance organisationnelle.
Introduit l'outil de navigation sur les débouchés commerciaux pour évaluer les débouchés commerciaux, en utilisant une étude de cas sur Augry pour démontrer le processus.
Couvre les éléments de base de la création de nouvelles entreprises et fournit des informations sur le lancement de nouvelles entreprises, l'évaluation des opportunités de marché et la mise à l'essai de marchés cibles potentiels.
