Posez n’importe quelle question sur les cours, conférences, exercices, recherches, actualités, etc. de l’EPFL ou essayez les exemples de questions ci-dessous.
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Discute de l'importance de l'engagement des parties prenantes dans la planification de la mobilité et des défis de l'équilibre entre l'expertise technique et la participation du public.
Explore les principes fondamentaux de la négociation, les stratégies de planification, la dynamique du pouvoir et les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme.
Explore la propriété intellectuelle, les actifs complémentaires, les questions juridiques, le pivotement, l'échelle et la croissance organisationnelle.
Explore les procédures d'étude d'impact environnemental, les acteurs, la prise de décision et les évaluations de projets, en soulignant l'importance de présentations claires et de mesures de protection.
Explore les stratégies de prise de décision dans le travail de groupe, en mettant l'accent sur des discussions structurées et une communication inclusive.
Couvre les modèles de décision en neuroscience computationnelle, en mettant l'accent sur la dynamique concurrentielle et la prise de décision perceptive.
Présente le Navigateur d'Occasions de Marché pour la conception d'une stratégie de focalisation agile et aborde des questions communes sur la sélection des marchés.
