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Cette séance de cours s'inscrit dans les défis auxquels est confronté le groupe LEGO, tels que les difficultés financières, la surdiversification et le mauvais service à la clientèle, ce qui permet de se rendre compte que leur chaîne d'approvisionnement a besoin d'une refonte complète. L'instructeur discute de la chaîne d'approvisionnement dépassée de l'entreprise, de l'incidence de l'évolution des coûts et de la nécessité d'aligner la chaîne d'approvisionnement sur la stratégie commerciale. La séance de cours explore également la structure des centres de distribution à trois niveaux en Europe, le défi de transformation de la transition vers un réseau de distribution à un niveau, et les décisions stratégiques et les options disponibles pour LEGO dans l'optimisation de leurs opérations de chaîne d'approvisionnement.
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