Gestion des approvisionnements : planification et capacité

Cette séance de cours porte sur les principes de la gestion de l'approvisionnement, y compris la planification de la production, la planification des capacités et la gestion des stocks. Il explique le processus d'élaboration d'un plan d'approvisionnement réalisable et l'importance de la planification de la capacité brute. L'instructeur discute des étapes de la planification des capacités à l'aide de facteurs de planification globale (FCPO) et fournit des exemples pour illustrer les concepts. La séance de cours se penche également sur l'élaboration des calendriers directeurs de production et sur l'évaluation de la charge de travail à chaque ressource pour valider la faisabilité des SPM. Il se termine par une discussion sur l'ordre prometteur et l'utilisation du MPS autorisé pour appuyer les engagements pris en matière d'ordre.