Avantage concurrentiel : conception organisationnelle

Cette séance de cours examine l'importance des effets fermes sur la stratégie et le rendement, en mettant l'accent sur l'avantage concurrentiel grâce aux ressources, aux capacités et aux compétences de base. Il s'inscrit dans la chaîne de valeur, l'analyse SWOT, la théorie organisationnelle, la structure, la culture et le changement. La session porte également sur différentes conceptions organisationnelles telles que les structures plates et hautes, la complexité du travail d'un gestionnaire et des défis comme la différenciation, la centralisation et la normalisation. Des études de cas sur les conceptions organisationnelles mondiales de grandes entreprises comme Ernst & Young, Starbucks, ArcelorMittal et Airbus sont analysées. La séance de cours examine les caractéristiques des structures organisationnelles mondiales centralisées, géographiquement décentralisées, multinationales et matricielles mondiales. Il examine également des modèles de gouvernance uniques comme le Rendanheyi de Haier et le rôle de l'administration centrale dans l'amélioration de l'efficacité du réseau.