Concepts associés (11)
Organisation apprenante
Une organisation apprenante est une organisation humaine (entreprise, administration, etc.) qui met en œuvre un ensemble de pratiques et de dispositions pour rester en phase avec son environnement. On rencontre aussi les appellations : équipe apprenante, entreprise apprenante, entreprise ou organisation intelligente, smart entreprise, lieu apprenant, territoire apprenant... Chaque entreprise peut être considérée comme un système vivant opérant au sein d'un écosystème.
Knowledge sharing
Knowledge sharing is an activity through which knowledge (namely, information, skills, or expertise) is exchanged among people, friends, peers, families, communities (for example, Wikipedia), or within or between organizations. It bridges the individual and organizational knowledge, improving the absorptive and innovation capacity and thus leading to sustained competitive advantage of companies as well as individuals. Knowledge sharing is part of the knowledge management process.
Community of place
A community of place or place-based community is a community of people who are bound together because of where they reside, work, visit or otherwise spend a continuous portion of their time. Such a community can be a neighborhood, town, coffeehouse, workplace, gathering place, public space or any other geographically specific place that a number of people share, have in common or visit frequently. A community offers many appealing features of a broader social relationship: Safety, familiarity, support and loyalties as well as appreciation.
Community of inquiry
The community of inquiry (CoI) is a concept first introduced by early pragmatist philosophers C.S.Peirce and John Dewey, concerning the nature of knowledge formation and the process of scientific inquiry. The community of inquiry is broadly defined as any group of individuals involved in a process of empirical or conceptual inquiry into problematic situations. This concept was novel in its emphasis on the social quality and contingency of knowledge formation in the sciences, contrary to the Cartesian model of science, which assumes a fixed, unchanging reality that is objectively knowable by rational observers.
Transfert de connaissances
vignette|Logo illustratif de The Noun Project. Le transfert de connaissances ou compétences, dans les domaines du développement et de l’apprentissage de l'organisation, est le problème pratique de la transmission de données d’une partie de l’organisation à une autre (ou aux autres) partie(s). Le transfert de connaissances ne recouvre qu'une partie de la problématique du transfert de compétences pour les structures.
Résolution de problème
vignette|Résolution d'un problème mathématique. La résolution de problème est le processus d'identification puis de mise en œuvre d'une solution à un problème. Analyse de cause racine (ACR, Root cause analysis) : cette démarche part du constat qu'il est plus judicieux de traiter les causes d'un problème que d'en traiter les symptômes immédiats. Puisqu'analyser les causes d'un problème permet d'en déterminer une solution définitive, et donc, empêcher qu'il ne se reproduise de nouveau.
Professional learning community
A professional learning community (PLC) is a method to foster collaborative learning among colleagues within a particular work environment or field. It is often used in schools as a way to organize teachers into working groups of practice-based professional learning. The phrase professional learning community began to be used in the 1990s after Peter Senge's book The Fifth Discipline (1990) had popularized the idea of learning organizations, related to the idea of reflective practice espoused by Donald Schön in books such as The Reflective Turn: Case Studies in and on Educational Practice (1991).
Apprentissage organisationnel
L’apprentissage organisationnel, aussi appelé phase de création des connaissances est un processus collectif de développement et de modification des connaissances (aussi bien tacites qu’explicites) au sein d’une organisation, qui intervient dans les processus de gestion des connaissances. Elle se développe de différentes manières : observation, imitation, expérimentation, etc., de la concurrence, de l’environnement ou directement à l’intérieur de l’entreprise.
Gestion des connaissances
La gestion des connaissances (en anglais knowledge management) est une démarche managériale pluridisciplinaire qui regroupe l'ensemble des initiatives, des méthodes et des techniques permettant de percevoir, identifier, analyser, organiser, mémoriser, partager les connaissances des membres d'une organisation – les savoirs créés par l'entreprise elle-même (marketing, recherche et développement) ou acquis de l'extérieur (intelligence économique) – en vue d'atteindre un objectif fixé. Nous sommes submergés d'informations.
Sociolinguistique
La sociolinguistique étudie la relation entre les phénomènes sociaux et les phénomènes linguistiques, pour une meilleure appréhension de l’acte langagier. Il est vrai que pour étudier un phénomène linguistique, il faut le mettre dans son contexte social sinon, son analyse et son explication seraient boiteuses, par exemple : la situation professionnelle, le sexe, l'âge, l'appartenance ethnique, le niveau d'études, ...

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