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S'insère dans l'intégration verticale dans la stratégie d'entreprise, couvrant la chaîne de valeur, l'innovation et les tendances récentes de diversification.
Explore la méthodologie de l'analyse des flux de matériaux, les modèles d'entrées-sorties et les concepts à valeur ajoutée, avec des exemples pratiques et des recommandations sur 10 tableaux.
Couvre la planification de la production, la gestion de la capacité, les perturbations de la demande et les stratégies de planification globale dans le contexte des chaînes d'approvisionnement mondiales.
Explore les défis auxquels est confronté le groupe LEGO et les décisions stratégiques nécessaires pour optimiser leurs opérations dans la chaîne d'approvisionnement.
Explore la demande d'énergie, l'offre, les coûts, la sécurité et les composants de la chaîne d'approvisionnement, en analysant les influences du marché et les facteurs économiques.
