État actionnaire | EPFL Graph Search

Un État actionnaire est État dans l'économie de marché en possédant des actions d'entreprises privées. Il s'agit d'une méthode de nationalisation (transfert de propriété à l’État) dès lors que l’État est actionnaire à 100%. Rendre l'État actionnaire permet de remplir plusieurs objectifs. Dans le cas où l’État est l'actionnaire majoritaire, il est libre de mettre en place une politique actionnariale publique. Les entreprises dont l’État est actionnaire sont souvent des entreprises stratégiques ; les plus stratégiques peuvent être nationalisées. Il arrive que l’État devienne actionnaire dans des entreprises proches de la banqueroute afin de les sauver. Ce financement public permet à l’État de soutenir des innovations quand bien même celles-ci ne sont pas rentables sur le court terme pour des actionnaires privés. En tant qu'actionnaire, l’État peut nommer des représentants au sein de l'entreprise, exercer un droit de vote à l'assemblée générale des actionnaires. Sa prérogative de puissance publique permet à l’État d'imposer que l'entreprise s'acquitte d'une mission de service public. L'actionnariat d’État permet également à l’État, quoique cela ne soit pas l'objectif premier, d'engranger des recettes grâce au versement de dividendes. L’État français obtient ainsi 4 milliards d'euros de dividendes par an dans les années 2010. Le concept d'État actionnaire se distingue du concept de nationalisation en ce que la nationalisation peut ne pas porter sur des entreprises cotées. Le concept d'État actionnaire recouvre les participations publiques dans des entreprises cotées uniquement, et quand bien même l’État disposerait de 0,1% de l'entreprise en question. Les États modernes ont souvent créé une agence publique qui a pour mission de gérer les participations de l’État et de fixer la politique actionnariale publique. En France, l'objectif de l'Agence des participations de l'État est de en vertu de la LOLF de 2006. Au Royaume-Uni, l'organisme de l’État qui gère les participations, Shareholder Executive, doit . La Suède considère que .

Towards a Radical Housing Responsibility

Luca Giovanni Pattaroni, Ifigeneia Dimitrakou

Responsibility—as an analytic or topic of political debate—is out of vogue in critical housing studies. Rather than offering progressive potential, the call for responsibility has been seen to foster neoliberal governance, racial structural violence, and f ...

2023

Educational Technologies for Vocational Education. Experiences as Digital Clay

Pierre Dillenbourg, Richard Lee Davis

This book summarises 15 years of research (2007-2021) on the exploitation of digital technologies for VET. In other words, our activities started the same year as the first iPhone was launched! Four research groups formed the leading house on the topic, na ...

EPFL2022

Strategic Objectives For State-Owned Enterprises As A Means To Mitigate Political Interference: An Empirical Analysis Of Two Swiss State-Owned Enterprises

Matthias Finger, Fabian Liechti

When governments act as owners of state-owned enterprises (SOEs), they are both principal and agent at the same time. The literature on steering SOEs has mainly focused on the government as the principal that must control SOEs. However, the government is a ...

WILEY2019