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Introduit la méthode DCF pour évaluer les entreprises et les projets, en soulignant l'importance d'utiliser les flux de trésorerie sur les bénéfices dans la finance.
Discute des solutions pour l'alignement des affaires/TI et l'optimisation des processus dans une étude de cas impliquant des réunions avec le chef de l'exploitation et un vendeur.
Explore les méthodes d'analyse financière, en soulignant l'importance des comparaisons de ratios et des évaluations de tendances dans l'évaluation de la performance de l'entreprise.
Présente les bases comptables telles que le grand livre, les comptes T et les entrées de débit / crédit pour l'enregistrement des transactions dans les entreprises.
Couvre les outils de contrôle de gestion, les budgets, l'analyse des écarts, le budget de production, les achats de matériel, les paiements en espèces et le budget en espèces complet.
Couvre les aspects essentiels de la gestion de projet comme la portée, le temps et les coûts, ainsi que l'affectation des ressources, l'optimisation des calendriers et la gestion des risques.
