Team building

Le team building, en français renforcement d'équipe ou consolidation d’équipe, est une méthode qui est apparue aux États-Unis au début des années 1980 et dont l'objectif est le resserrement des liens sociaux au sein d’un groupe de personnes appartenant à une entreprise ou à une institution. Le concept a connu un réel essor à partir des années 1990, dans un contexte socioculturel où le travail d’équipe est valorisé par la culture d’entreprise. Au fil du temps, de nombreuses structures ont pu développer leurs affaires autour de ce concept, créant ainsi un véritable métier avec ses spécialistes. Les premiers team building avaient comme concept des stages commando. Avec le temps, les activités se sont diversifiées en s’orientant vers le divertissement (escape game, murder party...), notamment avec l’ère de l’industrie 4.0. Il est même possible aujourd’hui d’avoir un team building basé sur le virtuel (contenus interactifs, visioconférence...). Le concept du team building existait déjà bien avant que le terme « team building » soit employé tel qu’il est connu aujourd’hui. C’est à la fin des années 1920 et au début des années 1930, avec les études Hawthorne (une des premières études sur le comportement des salariés menée par Elton Mayo, Fritz Roesthlisberger et William Dickson) démontrant l’efficacité des salariés en groupe dans de bonnes conditions, que l’idée d’équipe émerge. Face à ces conclusions, les compagnies comprennent que les relations avec les employés ainsi qu’une culture de travail positive sont nécessaires pour la performance. Dans les années 1970, les théories et méthodologies pour la constitution d’équipe sont nombreuses. Cependant, la logique des comportements individuels reste dominante dans la culture du travail. C’est donc dans le début des années 1980 que le team building fait son apparition aux États-Unis. Compte-tenu de la conjoncture économique, la manière de voir l'équipe a été repensée, menant à la création de systèmes récompensant les équipes.