Éthique des affaires

Résumé

Léthique des affaires — ou éthique organisationnelle dans le cadre du comportement et du développement organisationnels — est l'une des formes de l'éthique appliquée à un domaine concret qui examine :

les règles et les principes de l'éthique dans le contexte des affaires économiques et commerciales ;
les diverses questions morales ou éthiques qui apparaissent dans le contexte de l'activité économique des hommes ;
et tout devoir ou obligation pour une personne se livrant aux activités d'échanges et de commerce.

En effet, l'éthique des affaires se fonde sur l'éthique normative, selon laquelle les normes éthiques spécifiques sont défendues puis appliquées pour distinguer ce qui est bien ou mal, c'est-à-dire ce qui devrait être fait ou qui ne devrait pas être fait. Cependant, à quelques exceptions près, les éthiciens des affaires sont en général peu intéressés par les fondements de l'éthique (méta-éthique) ou par la justification des principes éthiques fondamentaux : ils se montr

Source officielle

https://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89thique_des_affaires

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Trust and forms of capital in business-to-business activities and relationships

Niki Hynes

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Elsevier2010

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Instructor Resource Manual for Cases

Anu Wadhwa

This leading strategy text presents the complexities of strategic management through up-to-date scholarship and hands-on applications. Highly respected authors Charles Hill and Gareth Jones integrate cutting-edge research on topics including corporate performance, governance, strategic leadership, technology, and business ethics through both theory and case studies. Based on real-world practices and current thinking in the field, the tenth edition of STRATEGIC MANAGEMENT features an increased emphasis on the changing global economy and its role in strategic management. The high-quality case study program contains 31 cases covering small, medium, and large companies of varying backgrounds. All cases are available in the main student text or the core case text.

Houghton Mifflin2004

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Being first or making a difference? : a study of US venture capital investments into the "clean" energy sector

Anu Wadhwa

This study highlights how firm reputation both enables and constrains engagement in novel actions that fall outside established business practices. In a study of venture capital (VC) investment in the emerging clean energy sector, we find that VC firms with medium reputation are more likely to engage in novel action and tend to do so earlier than either their high or low reputation peers. However, VCs with either low or high reputation exhibit greater commitment to the novel actions. Together, these findings suggest that firms with medium level of reputation devise an “early entry-low level of commitment” strategy, whereas the most reputable firms and those still in process of developing their reputation tend to engage in later but more significant commitment to novel action.

Frontiers of entrepreneurship research2011

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