Étudier la création de propositions de valeur et de modèles d'affaires pour diverses entreprises, en mettant l'accent sur l'évaluation du marché et la production de revenus.
Couvre les questions de base pour évaluer les opportunités de lancement de nouvelles entreprises et met l'accent sur la saisie des fenêtres d'opportunité et la cartographie des options de croissance des entreprises.
Explore l'outil de Navigateur d'occasions de marché pour évaluer les possibilités de marché et les stratégies de façon à les façonner et à les améliorer.
Se concentre sur l'évaluation des opportunités commerciales, la transformation des hypothèses en hypothèses testables et l'utilisation de l'outil Market Opportunity Navigator avec des exemples réels.
Couvre les éléments essentiels d'une stratégie Go to Market (GTM) et met l'accent sur la compréhension des acheteurs cibles, le positionnement des produits et les stratégies de vente efficaces.
Explore les éléments de stratégie marketing de base, la segmentation, le positionnement et les approches axées sur le client pour lancer de nouvelles entreprises.
Couvre les facteurs à prendre en considération lors de l'entrée sur le marché et de la réalisation d'une croissance importante, ainsi que l'adoption de technologies et les stratégies de piratage de croissance.
