Cette séance de cours couvre la méthodologie et les outils d'analyse des risques dans la gestion de projet, y compris l'identification, la prévention et la gestion des risques. Il explore des techniques telles que le brainstorming, l'analyse SWOT et la méthode Delphi. La séance de cours se penche également sur la quantification des risques, l'évaluation des probabilités et le développement des facteurs de succès. En outre, il discute de l'importance de la gestion Lean dans la réduction des complications et la maîtrise des risques. Des exemples et des études de cas sont utilisés pour illustrer les concepts présentés.