Posez n’importe quelle question sur les cours, conférences, exercices, recherches, actualités, etc. de l’EPFL ou essayez les exemples de questions ci-dessous.
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Explore l'heuristique de la réglementation, l'épistémologie d'interprétation, les mesures d'adaptation des intervenants et la variété requise dans l'alignement entreprise-TI.
Explore la stratégie d'une startup pour promouvoir la durabilité par la réutilisation et la revente de matériaux de construction, en mettant l'accent sur le positionnement sur le marché, les tactiques de vente et l'engagement communautaire.
Couvre la présentation des modèles d'affaires, des stratégies et des plans de marketing par les équipes 8 à 14, en soulignant l'importance des commentaires et des idées innovantes comme les tenues solaires avec des capacités de charge intégrées.
Couvre la création d'un ensemble d'opportunités de marché en reliant les capacités de base aux applications et aux clients, en encourageant la pensée créative et l'exploration large.
Explore le passage des idées aux opportunités d'affaires, en mettant l'accent sur la vigilance, les connaissances préalables et la flexibilité cognitive dans la reconnaissance des opportunités.
Explore le modèle économique de Céréales Partners Worldwide, en mettant l'accent sur les avantages concurrentiels, les initiatives de durabilité et l'engagement en faveur de l'agriculture régénératrice.
