Explore l'avantage concurrentiel, la théorie organisationnelle, la structure, la culture et les conceptions organisationnelles mondiales, y compris des modèles de gouvernance uniques comme le Rendanheyi de Haier.
Plonge dans les modèles d'affaires dans le contexte des technologies, des innovations et des marchés émergents, en couvrant les éléments clés et les dimensions d'évaluation.
Discute de l'innovation, de l'apprentissage de l'échec, de la création de valeur, des défis dans le développement du matériel et des logiciels, et du rôle des premiers adoptants.
Explore les limites de l’économie circulaire et la nécessité d’adopter des approches d’innovation plus larges au-delà de la technologie, en mettant l’accent sur la rareté des ressources et les impacts environnementaux.
Explore la distinction entre les concepts nouveaux et innovants, en soulignant l'importance de comprendre le comportement humain dans le processus d'innovation.
Se penche sur la proposition de valeur dans les marchés émergents, en mettant l'accent sur les besoins des clients, la différenciation et les éléments clés d'une bonne proposition de valeur.
