Innovation de modèle d'affaires

Cette séance de cours couvre l'importance de l'innovation de modèle d'affaires, en mettant l'accent sur la nécessité de connecter la technologie au marché grâce à des modèles d'affaires innovants. Il aborde des exemples tels que Xerox, Better Place et Ryanair, soulignant la différence entre créer et réinventer la valeur client. La séance de cours explore des stratégies, telles que les stratégies génériques de Porter et l'approche contemporaine de Lafley & Martin, pour redéfinir les aspirations gagnantes et les avantages concurrentiels. Il explore le concept de toile de modèle daffaires, de toile maigre, et de toile de proposition de valeur, fournissant des aperçus dans la reconfiguration des modèles daffaires et lexécution des stratégies. L'instructeur aborde également la relation entre la stratégie et le modèle d'affaires, catégorisant les composants du modèle d'affaires et la mission, la vision et les processus d'affaires au sein d'une organisation.