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Cette séance de cours couvre l'importance de l'innovation de modèle d'affaires, en mettant l'accent sur la nécessité de connecter la technologie avec le marché grâce à des modèles d'affaires innovants. Il traite de la différence entre créer de la valeur pour les clients et la réinventer, en soulignant le rôle de la prise de risque et de l'expérimentation dans l'innovation du modèle d'entreprise. L'instructeur explique les bases de la stratégie et la caractérisation contemporaine de la stratégie, en mettant l'accent sur les aspirations gagnantes, la définition du marché et la différenciation. Divers modèles commerciaux sont explorés, tels que les modèles Middleman, Peer-to-Peer et Subscription. La séance de cours se penche également sur le Business Model Canvas, ses composants clés et la relation entre stratégie et business model. Des exemples de sociétés telles que Xerox, Better Place et Ryanair sont utilisés pour illustrer les concepts abordés.
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