Gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines ou GRH (parfois appelée gestion du capital humain), est l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des salariés de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) faisant partie de l'organisation, mais aussi – et de plus en plus – liés à elle par des rapports de sujétion (ainsi, les prestataires extérieurs, ou sous-traitants, sont considérés comme faisant partie de fait du périmètre des ressources humaines de l'entreprise). Dans un premier temps, cette fonction est entendue dans une perspective opérationnelle. Il s'agit d'administrer un personnel qui peut être numériquement important et réparti en différents niveaux de hiérarchie ou de qualification : (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail, etc..). Dans un second temps, la fonction acquiert une dimension plus fonctionnelle. Il s'agit d'améliorer la communication transversale entre services et processus, et de mettre en œuvre un développement des salariés à l'intérieur de l'entreprise (gestion des carrières, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ou (GPEC), recrutement (sélection), formation, etc..). La gestion des ressources humaines intervient à tous les stades de la vie des salariés dans l'entreprise, dont leur entrée et leur départ. Elle se décline ainsi en de multiples tâches : définition des postes, recrutement, gestion des carrières, formation, gestion de la paie et des rémunérations, évaluation des performances, gestion des conflits, relations sociales et syndicales, motivation et l'implication du personnel, communication, les conditions de travail, sélection, et équité (justice distributive, interactive, etc.).

À propos de ce résultat

Cette page est générée automatiquement et peut contenir des informations qui ne sont pas correctes, complètes, à jour ou pertinentes par rapport à votre recherche. Il en va de même pour toutes les autres pages de ce site. Veillez à vérifier les informations auprès des sources officielles de l'EPFL.

Publications associées (4)

Concepts associés (42)

Cours associés (19)

Séances de cours associées (59)

Organization development

Organization development (OD) is the study and implementation of practices, systems, and techniques that affect organizational change. The goal of which is to modify a group's/organization's performance and/or culture. The organizational changes are typically initiated by the group's stakeholders. OD emerged from human relations studies in the 1930s, during which psychologists realized that organizational structures and processes influence worker behavior and motivation.

Relations industrielles

Les relations industrielles (ou parfois « relations professionnelles ») désignent la discipline qui étudie les phénomènes du monde du travail. Les fonctions propres au champ des relations industrielles sont: les relations de travail, la gestion des ressources humaines, les politiques publiques de l'emploi et la santé et sécurité du travail.

Résumé

A résumé, sometimes spelled resume (or alternatively resumé), is a document created and used by a person to present their background, skills, and accomplishments. Résumés can be used for a variety of reasons, but most often they are used to secure new employment. A typical résumé contains a summary of relevant job experience and education. The résumé is usually one of the first items, along with a cover letter and sometimes an application for employment, which a potential employer sees regarding the job seeker and is typically used to screen applicants, often followed by an interview.

Évaluation de la durabilité : analyse multicritères

Explore l'analyse multicritères pour l'évaluation de la durabilité dans les systèmes urbains, en mettant l'accent sur la participation des intervenants et les applications pratiques.

Évaluation de la durabilité urbaine

Examine l'évaluation de la durabilité urbaine, en mettant l'accent sur la prise de décisions pour des villes durables au moyen d'approches, d'espaces de solutions et de choix d'indicateurs.

Évaluation de la durabilité des systèmes urbains

Examine l'évaluation de la durabilité des systèmes urbains, en mettant l'accent sur les questions clés et les cadres d'indicateurs.

MGT-468: Leading and managing in a global context

This course examines management and leadership concepts and provides tools to apply when working in global business contexts. Participants will explore and develop their authenticity and how to apply

HUM-220: Work and organizations

Comment travailler ensemble dans une start-up, un bureau d'étude ou une équipe restreinte ? Nous aborderons la question de l'organisation et des interactions au travail à travers des études de cas que

ENV-461: Sustainability assessment of urban systems

This course provides students with the ability to critically reflect on sustainability and perform a sustainability assessment based of problems in urban areas. At the end of the course students are a

A Digital Platform connecting Academia and Small Businesses: An opportunity for Knowledge Management Experiments

Quentin Adrien Cavillier

Digital transformation is one of the biggest phenomena of this decade. One enabler of this revolution was cloud computing. Today, software engineers can deliver software as a service (SaaS), which is

EPFL2019

Analysis of the West African Power Pool (WAPP) and its development potential

First of all, it is necessary to specify that this study is an academic work carried out by a student. The hypothesis and the line of reasoning that aect the results obtained are proposed in the conte

2019

Sustainable Development, Planning and Poverty Alleviation

Jean-Claude Bolay, Eléonore Labattut

In 2018, the world population is around 7.6 billion, 4.2 billion in urban settlements and 3.4 billion in rural areas. Of this total, according to UN-Habitat, 3.2 billion of urban inhabitants live in s

2019