Concept

Planification des ressources de production

Résumé
MRP est un sigle signifiant Materials Resources Planning ou Materials Requirements Planning ou encore Manufacturing Resources Planning. L'Office québécois de la langue française (OQLF) propose comme traduction planification des ressources de production. Ancêtre de l'ERP (Enterprise Resource Planning, ou progiciel de gestion intégré en français), le MRP est toujours la partie centrale d'un système de gestion de production informatisé. Mélange de logiciel et de base de données, le MRP a pour rôle principal de permettre la planification de la production en fonction des ressources en personnel, en matières premières, en machines et en temps, par rapport à un besoin daté ou un besoin de stock. On distingue le MRP (Materials Requirements Planning, que l'on peut traduire par « planification des besoins en composants »), né formellement aux États-Unis en 1964/65 et qui ne représente alors qu’une méthode de calcul des besoins en matières, de son évolution, le MRP2 ou MRP II (Manufacturing Resources Planning). Ce modèle plus large, qui intègre la gestion de toutes les ressources de l'entreprise (consommables, c'est-à-dire « matières et composants », et renouvelables, c'est-à-dire « capacité machines et main-d'œuvre »), constitue un système de pilotage des ressources qui repose sur la prévision des ventes et les nomenclatures de produits et qui opère comme le MRP en flux poussé (c'est-à-dire que l'on établit le plan de production sur la base de prévisions). Le MRP a été mis au point dans les années 1960 par Joseph Orlicky. On distingue schématiquement trois phases dans le MRP : MRP0, en anglais Materials Requirements Planning zero (litt., « planification des besoins en matières (0) »), mise au point en 1964/65 : ce n'est qu'une méthode de calcul des besoins matières ; MRP1, en anglais Materials Requirements Planning one : première application industrielle de la gestion intégrée des flux de production, mise au point en 1971 ; MRP2, en anglais Manufacturing Resources Planning two (litt.
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