Project management simulation is simulation used for project management training and analysis.
Project management simulation is often used as training simulation for project managers. In other cases it is used for what-if analysis and for supporting decision-making in real projects.
Frequently the simulation is conducted using software tools.
Project management simulation for training is an interactive learning activity, frequently practiced as a group exercise. The purpose of the simulation is to impart to students the competencies (i.e. knowledge, skills, and attitudes) that will ultimately improve their performance.
It confronts trainees with the situations and problems that arise in real world projects. Trainees see the consequences of the decisions they make. They can track the evolution of the project parameters: scope, costs, schedule, and quality, as well as human factors. The simulation provides an opportunity for learners to solve typical project problems, to make mistakes and analyze them.
Pedagogic goals of project management simulation can be to teach how to:
determine goal and objectives of a project;
estimate cost;
plan tasks of the project;
plan resources in a project;
use project management tools;
control the progress of a project;
make team decisions under stress;
react appropriately in typical project management situations
Different studies suggest that using simulation-based training for training project managers is superior to other methods.
Project management simulation is used to analyze real projects. The goal of the simulation is to show the user the different possible outcomes of his decisions, along with the probability that each outcome will occur. The simulation helps in reducing the project risk and in choosing the best project plan.
In a typical simulation the project is first modeled into a software tool along with uncertain variables. A simulation is then run to check the different possible outcomes and their probability as a result of different inputs for the uncertain variables.
Cette page est générée automatiquement et peut contenir des informations qui ne sont pas correctes, complètes, à jour ou pertinentes par rapport à votre recherche. Il en va de même pour toutes les autres pages de ce site. Veillez à vérifier les informations auprès des sources officielles de l'EPFL.
Ce cours a pour objectif de présenter la fonction logistique de l'entreprise dans le cadre d'une approche globale, de la logistique au supply chain management, en insistant sur l'importance de la dema
Explore l'approche systématique de la gestion de projet, y compris les outils de diagnostic, les projets de haute technologie et l'analyse économique pour la rentabilité.
Jeu d'entreprise, aussi dénommé simulation d'entreprise ou business game, est un outil pédagogique sous la forme d'un jeu de rôle. Le jeu d'entreprise est un outil pédagogique permettant la découverte et l'utilisation de savoirs, savoir-faire, savoir-être liés à l'entreprise, de manière concrète, ludique et interactive. Depuis l'avènement de l'informatique, cet outil pédagogique s'appuie sur un logiciel modélisant un environnement concurrentiel.
La gestion de projet, est l'ensemble des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs en temps et en heures selon les objectifs visés. Elle consiste à appliquer les méthodes, techniques, et outils de gestion spécifiques aux différentes étapes du projet, de l'évaluation de l'opportunité jusqu'à l'achèvement du projet. Cette activité porte également le nom de conduite de projet, pilotage de projet, ingénierie de projet, ou encore management de projet.