Gestion de projet et analyse des risques

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Description

Cette séance de cours couvre les bases de la gestion de projet, y compris les compétences nécessaires à tout chef de projet, les méthodes, les outils et les techniques pour atteindre les objectifs du projet sous contraintes. Il traite également de l'organisation du projet, du cycle de vie du projet et de l'analyse des risques.

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Séances de cours associées (161)

Concepts associés (74)

Gestion de projet

La gestion de projet, est l'ensemble des activités visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs en temps et en heures selon les objectifs visés. Elle consiste à appliquer les méthodes, techniques, et outils de gestion spécifiques aux différentes étapes du projet, de l'évaluation de l'opportunité jusqu'à l'achèvement du projet. Cette activité porte également le nom de conduite de projet, pilotage de projet, ingénierie de projet, ou encore management de projet.

Logiciel de gestion de projets

Les logiciels de gestion de projets sont des logiciels ayant pour objectif de faciliter le travail de gestion de projet. Le travail des logiciels de gestion de projet est généralement d'automatiser des tâches de sauvegarde et/ou de la gestion du temps. Par exemple, les systèmes de gestion de versions, ou les systèmes de gestion de configuration enregistrent différents états d'un projet et gardent une trace de la date de modification.

Gestion de portefeuille de projets

La gestion de portefeuille de projets (GPP) est la discipline traitant des projets pris d'un point de vue global dans un but de sélection et d'arbitrage. Alors que la gestion de projet s'attache à « bien faire les projets » - domaine de l'opérationnel -, la gestion de portefeuille de projets vise à « faire les bons projets » - domaine du décisionnel. La gestion de portefeuille de projets s'inspire des théories modernes de la gestion de portefeuille financière desquelles cependant elle diffère sur de nombreux points : liquidité des actifs, utilisation de scoring dans l'évaluation des opportunités plutôt que de modèles mathématiques notamment.

Project management office

Le Project Management Office est un concept anglo-saxon repris en France le plus souvent sous les lettres PMO, plutôt que par sa traduction « Bureau de gestion de projets » ou son nom anglais. Aujourd'hui, le PMO désigne une partie de l’organisation qui centralise tout ou partie du pilotage et du support au management des projets, des programmes, et des portefeuilles de projets d’une entreprise ou organisation. Son objectif est de faire progresser les capacités de réussite des projets par l’amélioration de leur pilotage, des méthodes et procédures, et des ressources et compétences nécessaires.

Project management simulation

Project management simulation is simulation used for project management training and analysis. Project management simulation is often used as training simulation for project managers. In other cases it is used for what-if analysis and for supporting decision-making in real projects. Frequently the simulation is conducted using software tools. Project management simulation for training is an interactive learning activity, frequently practiced as a group exercise. The purpose of the simulation is to impart to students the competencies (i.