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Explore l'analyse de l'industrie, les forces concurrentielles et les facteurs environnementaux qui influent sur les décisions stratégiques dans les entreprises.
Couvre les technologies révolutionnaires, l'analyse SWOT, la formation d'équipe, l'évaluation, les exemples réels, la stratégie et l'importance des ventes.
S'insère dans la personnalisation de masse à travers l'étude de cas mi Adidas, couvrant les définitions, la fragmentation du marché, la logique de produit, les questions, et les stratégies futures.
Plonge dans l'essentiel de la stratégie d'entrée sur le marché, en utilisant des exemples et des exercices pour enseigner aux étudiants comment se positionner efficacement sur le marché.
Explore l'évolution de l'industrie, la différenciation et l'avantage concurrentiel, en discutant de l'impact sur la performance des entreprises et des défis du changement.
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