Posez n’importe quelle question sur les cours, conférences, exercices, recherches, actualités, etc. de l’EPFL ou essayez les exemples de questions ci-dessous.
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Couvre les fondements de la stratégie d'entreprise, y compris la définition, l'importance et l'évaluation des stratégies, avec des activités interactives et des discussions d'études de cas.
Examine les principaux cadres et solutions pour l'alignement des activités et des technologies de l'information, en soulignant l'importance de minimiser les conséquences imprévues du changement.
Présente une application d'auto rasage avec des lames réglables et divers modèles, couvrant le Business Model Canvas, les propositions de valeur et les tendances du marché.
Se penche sur les composants prothétiques, la modélisation des coûts, les essais sur le terrain et les stratégies commerciales en réadaptation physique.
Explore l'analyse de l'industrie, les forces concurrentielles et les facteurs environnementaux qui influent sur les décisions stratégiques dans les entreprises.
Explore les défis en matière de gestion de projet, de communication, de pertes financières et d'enseignements sur la gestion des changements dans les partenariats d'affaires.
