Plonge dans les modèles d'affaires dans le contexte des technologies, des innovations et des marchés émergents, en couvrant les éléments clés et les dimensions d'évaluation.
Couvre les bases de l'entrepreneuriat, y compris l'état d'esprit, les événements, les processus, l'identification des opportunités, le marketing et la collecte de fonds.
Discute de la possibilité de marché Navigator et de sa combinaison avec la méthodologie Lean Startup pour former un puissant processus de validation de stratégie.
Plonge dans l'essentiel de la stratégie d'entrée sur le marché, en utilisant des exemples et des exercices pour enseigner aux étudiants comment se positionner efficacement sur le marché.
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